周口天然气公司召开第一季度安全工作总结暨二季度安全工作部署会

会上，曾高岭对《周口市天然气有限公司双重预防机制建设及应用推进》进行专题培训。曾高岭详细介绍了双重预防机制的建设核心要素和实施步骤，强调了机制建设对于提升公司整体安全水平的重要性。

各县（市）公司经理分别汇报本单位第一季度安全运行评估情况，并对二季度公司运行安全作出了承诺。各公司评估汇报深入分析了一季度安全生产运营中存在的问题和隐患，提出了改进措施和计划，并承诺将按照公司要求，严格落实各项安全举措，确保公司安全生产稳定发展。

王继领对安全管理工作进行安排部署。他强调，公司要进一步加强安全管理体系建设，完善安全管理制度，提升员工安全意识。同时，他对场站端、管网端、用户端等系统端口存在的问题隐患和佰旺德及佳特检测等非气业务的开展情况进行了剖析，对各部门安全重点工作作了具体安排，明确了责任人，要求各部门按照时间节点，密切配合，共同推进安全工作深入开展。

赵广良作总结讲话。他指出，安全会议的目的在于深入剖析并发现存在的安全问题，以确保公司在安全运营的基础上实现高质量发展。全体员工要深入贯彻落实公司安全发展理念，深刻认识到安全的本质在业务端，业务端的实施在管理，管理的落实在于人。因此，要不断强化安全培训教育和履职尽责能力提升，提高安全意识和技能水平。

他强调，安全不仅是公司稳定发展的基石，更是员工生命安全的保障。要以高度的责任感和使命感，共同推动公司安全工作的深入开展。对于当前各部门存在的问题，必须高度重视，形成纪要，并制定切实可行的推进机制，明确责任人，切实将整改措施落到实处，而非仅仅停留在形式表面。

他要求，面对当前行业复杂严峻的安全形势，必须保持警惕，采取切实有效的方法，防范和化解各类安全风险。特别是对于评估过程中发现的问题，提出的处理措施，各公司要互通有无，相互借鉴学习。要深入分析问题的存在的根本原因，了解员工在日常工作开展中遇到的困难，通过深入调研和有针对性的制度改革，着力帮助一线员工实际解决问题。要充分利用双重预防和安全监管平台等线上智慧燃气系统平台，规范工作流程，提高工作效率，确保安全工作的科学性和精准性。

公司副总经理陈柯，总工程师王国厂，各县市公司经理、管理中心经理，部门负责人参加会议。会议以视频会议形式召开，周口公司设置主会场，各分（子）公司设置分会场，独立站区钉钉参会。