集团财务管理部召开第四届全员岗位创新竞赛项目初评会

为全面贯彻落实第四届全员创新竞赛活动要求，进一步促进财务团队创新活动的深入开展，引领职工在企业创新驱动、高质量发展中贡献财务价值，4月11日下午，集团财务管理部在二楼会议室召开全员创新竞赛初评会。集团副总裁崔华、各实体财务负责人、项目提报人员参与初评会。集团财务管理部部长张玉志主持会议。

集团年度创新大赛工作部署启动后，财务管理部高度重视、迅速响应，各科室结合年度重点任务，形成了30个创新立项课题。其中，经营创新类参赛项目6项，管理创新类参赛项目24项。

初评会上，各实体提报人充分介绍了项目申报背景、具体创新举措、实施方案、推广应用情况等。评审小组对各创新专项小组提报的30项创新项目进行逐个评审，从创新性、实用性、经济社会效益和项目内容展示等方面对创新项目进行认真评审和点评，为持续提升财务团队创新质量和成效提出了指导性的意见建议。

集团副总裁崔华在听取汇报后，对财务管理部下一步全员岗位创新工作开展做了部署并提出要求：

他指出，此次财务管理部创新竞赛参与情况相比上一届，不仅在数量上有所提升，在内控制度建设、业财融合、会计核算、预算管理等方面也有许多“质”的突破。但是距离集团创新工作部署关于“主业提质做强，新业育优壮大，未来业态破冰抢滩”、“创新‘主业+’、衍生产业附加值”等总体目标还有一定差距，要进一步完善课题立项的整体设计，谋划推出一批能充分显现财务管理部创新成效的 “亮点项目”，细化项目实施操作步骤，把握竞赛时间节点，强化应用牵引，加快成果应用。

他强调，财务管理部全员要充分认识到创新在集团高质量发展过程中的重大意义，进一步增强创新赋能的责任感。坚持“以赛带面”，用好“创新大赛”抓手，全员主动参与到竞赛活动中去，加大创新力度，立足岗位、贴合自身实际、聚力“双效”提升谋创新、会创新。

他要求，创新工作既要善于创新，更要善于抓落实，要在思想理念上、管理手段上、效益贡献上都能取得新成效。要善于把抓落实作为一个不断思考、不断创新、不断提高的过程，以更加精准务实创新举措确保创新工作推进有力、落地见效。