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21

2022

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奋战四季度 | 坚决打赢收官战!酒业公司总经理单瑞霞到一线督战

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为深入贯彻集团第三季度经营分析会会议精神,严格落实集团提出的在第四季度实现营收大突破,全年保增长、保增效,以亮点增长、优异成绩收官,再创一个增收年的要求,10月20日,酒业公司经理单瑞霞、副经理杨伟、郭鹃携相关人员到一线督战装修工程进度,并对实现全年目标做出工作部署。本次督战涉及项城、郸城、沈丘和淮阳。

在装修现场,副经理杨伟认真对照施工图,认真了解施工现状,积极对照施工标准查验工程质量,在与现场施工人员沟通过程中,杨伟指出,虽然当前疫情防控形势严峻复杂,但是装修进度却一刻不能耽误,希望工友们能够科学安排时间,降低不可抗因素对我们装修工作的影响,蹄疾步稳,争取保交工、稳经营。杨伟在门店向大家明确表示,后勤保障部门一定会全力支持一线业务部门为实现全年目标而无条件提供支持。

副经理郭鹃在施工现场认真听取了施工方负责人的介绍,施工方明确表示一定严格按照工程进度表要求和施工标准组织开展施工活动,严格履行合同约定,同时,郭鹃深入员工一线与员工亲切交谈,了解一线门店在为实现四季度收官战过程中可能要遇到的困难,认真听取门店介绍相关业务流程,对照名酒公司内控管理体系建设相关内容,对门店经营过程中的风险点进行分析和安排。

酒业公司经理单瑞霞在施工现场认真查看工程质量,并深入门店了解当前门店经营过程中遇到的困难,单经理做出重要安排。

第一,“两增一控三提高”的落脚点在于创新,要开动脑筋,积极思考,创新工作模式和工作方法,特别是在推进公司战略性工作、实现全年保增长目标的过程中,要不打折扣,严格按照时间节点完成工作推进。

第二,当前外部环境面临很多不确定性,我们一定要以积极发挥主观能动性,认真工作的确定性来应对外部的不确定性,面对当前环境,主动预判,建立预案,为实现全年经营目标做足准备。

第三,要严格落实全年保增长的既定目标,面对各项工作,抱着一刻都不能等,坚决不倒退的决心,快速推进各项工作进程落地实施。

第四,疫情防控形势依然严峻,大家在做好门店疫情管控的同时,一定要保护好自己,做好疫情防控。

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