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04

2022

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07

中共亿星酒业支部委员会召开“能力作风年”组织生活会

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   6月27日下午,中共亿星酒业支部委员会在紫荆城二楼会议室召开“能力作风年”组织生活会,集团党委副书记、总裁刘俊友,集团党委委员、纪委书记、常务副总裁赵广良,集团董事万振,集团党委办公室主任张照军,人力资源中心主任夏来起,酒业公司支部书记、经理单瑞霞,副经理杨伟、王晓芹、郭鹃及酒业公司业务骨干参加会议,会议由单瑞霞主持。

单瑞霞代表酒业公司领导班子作对照检查,各班子成员及业务骨干立足岗位实际,积极开展自我批评,正视自己的缺点和不足,逐项反思问题如何改、后续工作如何开展。会中,参会人员坚持问题导向,强化问题意识,把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去,深入具体地进行分析问题、解决问题,达到了统一思想、明确方向、凝聚力量的目的。

 董事万振对汇报内容进行点评:要坚持各项方案落地可行,效果凸显出来;要做好价值评估,做好各方利益平衡;要做好价格管理、成本内控、人员管理等方面工作,全面提升工作效率,全面推进各项工作开展。

常务副总裁赵广良作指导讲话。

        1.要敬畏平台,敬畏制度。

        作风能力建设工作中,要对自己有定位,要加强自律,要修好身,将思想进行端正,工作才能不会跑偏,要识大体,有担当。

        2.要正视问题,廉洁奉公。

       要严格对照集团三高要求,执行好集团的各项决策和部署,特别一线人员,要多考虑集体利益,忽略个人局部利益,多正视问题核心,找准有效方法,切勿越过“红线”,坚持廉洁工作,做好党性修养。

        3.要加强培训,坚定信心。

      要做各级管理者和一线员工的教育培训工作,要相信酒业平台发展良好态势,相信组织的力量,坚定信心,瞅准目标,达成年度销售目标。

总裁刘俊友听取会议内容后,对各班子成员提出要求:要认真领会组织生活会的内涵与精神,以严实作风加强班子自身建设,持之以恒加强和改进作风。

      一要加强对组织生活会的理解,重视党建工作与组织生活会的关系。既要有生活化,又要有组织性。既要开展自我批评,又要展开互相批评。要通过敞开心扉的方式,通过组织来实现人生价值。

      二要高标准选择人员,做好人才筛选工作。要坚持选择比培养更重要的思想,对现有人员进行培养,改变人员的精气神,通过各种培训,提高人员的综合素质。同时加强对人才的筛选,从多个角度去衡量人才的发展潜力,做好人才梯队的建设工作。

      三要打造核心竞争力。积极采取有效方法,进行内部资源整合,做好协同方案推进,挖掘资源背后潜力,发挥集团优势力量,打造专属核心竞争力。

      四要做好会员服务与发展。目前会员数量稳续增长,要做好会员管理、权益保障、积分兑换、精准服务。瞄准既定目标,继续挺进,要对标市场,不断改进和提升服务水平,用会员的发展,有力带动酒业公司的发展。

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