亿星创新故事汇 | （十三）黄淮股份物业部合理优化调整市场夜间公共照明，扮靓了市场！

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越是壮阔的征程，越需要创新的力量。

10月16日，举国期盼、举世瞩目的中国共产党第二十次全国代表大会在北京开幕。习近平总书记在二十大报告中强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。

报告中关于创新的新论述，掷地有声，催人奋进，也让亿星集团各实体、职能部室里的管理者、一线工作者、岗位创新者们激情满怀、心潮澎湃。创新是企业经营发展的动力源泉，集团30多年发展以来，更是始终秉承以创新为核心引领，坚持弘扬创新精神、工匠精神为企业核心文化。

以小我微光，聚星河万顷。自亿星集团第一届全员创新大赛开展以来，集团以更高规格、更多激励、更广范围隆重开展了第二届创新大赛，大赛的开展积极推进了全员创新热潮，释放创新潜能，比、赶、超的火热氛围席卷亿星。

近日，亿星集团第二届全员岗位创新竞赛决赛暨表彰大会落下帷幕，18个团队及个人创新项目获奖。

本微信平台继续更新“亿星创新故事汇”专栏，讲述在第二届全员岗位创新竞赛中获奖的创新案例和团队经历，让读者了解他们在创新道路上勇敢前行、敢于开拓的故事。敬请持续关注。

创新项目三等奖

黄淮股份物业部

合理优化调整市场夜间照明

项目参与人员

侯小红、李进

开展黄淮市场内照明巡查是黄淮物业部的日常工作。灯时有闪烁、灯出现光衰现象……这些问题都逃不过他们的眼睛。

2021年，物业部在非经营时段进行市场照明巡查时发现，市场里所有的灯都正常亮灯，后又经过整体统计，统计出蔬菜A区、大葱区及东区青菜、豆制品大棚共有公共照明灯具132盏，每盏100瓦，功率共计13200瓦。根据季节，每日晚间天色变暗时，全部灯具通过定时开关进行送电照明，早晨天色变亮时自动闭电。他们经过多次的用电量分析，发现这种方式的最大弊端是照明灯具同时送电、同时闭电，没有精准区分经营时段和非经营时段的照明需求，尤其在非经营时段，所有照明灯具依旧常亮，存在浪费现象。

、

发现问题解决问题全力保障市场夜间照明

随着经营业态的逐步归集和统一，上述区域经营业态、经营时段趋同，满足了照明优化调整的条件。

自2021年下半年，黄淮市场物业部在深入论证的基础上，对蔬菜、大葱区、东区豆制品、青菜区夜间照明系统进行了优化调整。优化调整的主要依据是精准区分经营时段和非经营时段的使用需求，根据交易时间段的特征，通过对各个交易大棚夜间公共照明线路、灯具数量进行改造、优化和照明时长的调整，使之与各经营业态的交易特点相匹配，做到按需使用，实现了减少非经营时段照明灯具数量、压减经营时段照明时长的目标。

照明节能降耗提档升级不断优化市场照明服务

“现在我们都是分时段、分区域进行开关灯的。”物业部侯小红说，灯不只要亮，还要‘亮得好’，根据不同时间段的商户经营情况而定，精准区分经营时段与非经营时段，使照明设施的使用与之相匹配。在交易高峰期的经营时段使用全方位的照明灯光，利于商户的经营；在商户歇业的非经营时段，留有少量照明灯光进行基础照明，实现了照明使用效率的最大化，既满足了商户经营需求，又提供了商户基础照明，同时又达到了节能降耗、降本增效的目的，优化调整一年来，使用效果良好，改造后年节约用电20520度，年节约用电开支约13953元。

“没几度电，电脑插座别拔了！”

在日常工作中，用电浪费的现象时有发生，一度又一度的电在不知不觉中，从我们指缝间流失。

黄淮股份物业部合理优化调整市场夜间公共照明，不仅“照”靓了市场，更提醒着我们各个实体要强化节约用电意识，减少耗电设备待机耗能，合理使用电器，合理控制用电......节约用电，降本增效，其实就在我们身边。在当下和未来，我们更应该把节约用电作为一种习惯、一种责任，将其内化为降本增效的点滴实践，争当节能降耗的倡导者、传播者、践行者。

星光不问赶路人，时光不负有心人。

回望两年来的全员岗位创新竞赛，

亿星集团坚持创新、勇攀高峰，

全员不断打磨“匠心”，

用“匠心”助力集团“三高”发展。

四季度和崭新的2023年，

要贯彻落实

总裁在第二届全员岗位创新决赛上的

讲话精神

坚持创新作为

集团2023年发展规划的核心内容，

踔厉奋发，笃行不怠，