亿星集团纪委召开专题警示教育会

     在交流研讨环节，与会代表结合典型案例展开深度研讨，纷纷表示，全体管理干部要以纪律建设为抓手推动管理效能提升，在业务决策中强化合规意识，通过细化制度流程、优化集体决策机制，将管理权限转化为创新发展动能。各业务单元应聚焦风险防控，针对资金审批、项目运营等关键环节建立动态监测机制，确保权责运行透明规范。要发挥“头雁效应”，在团队建设中践行“三个融入”原则：将纪律意识融入岗位培训体系，将责任担当融入绩效考核标准，将合规思维融入业务流程设计。

     集团党委委员、纪委书记李艳勤在总结讲话中强调，作风建设是关乎企业基业长青的战略工程。她结合典型案例提出四项深化举措：一是构建“党委牵头、纪委主抓、部门联动”的教育矩阵，将纪律学习融入日常培训体系；二是启动制度流程全面优化工程，重点针对购销、招投标等环节建立“三道防线”；三是严肃执纪问责，保持高压态势，集团纪委、巡查和各实体企管、督导部门要切实履行监督执纪职责，加大对违规违纪行为的查处力度；四是加强企业文化建设、营造良好氛围，通过选树先进典型、打造廉洁文化阵地等方式厚植崇廉尚洁氛围。

      她要求，各实体要迅速传达本次会议精神并进行专题警示教育学习，确保集团政策部署直达基层；全体管理干部需要在业务办理中严格核查流程合规性及潜在风险，向领导汇报时如实、完整说明细节，为决策提供准确依据；要以身作则、主动担责，明确工作责任主体，强化过程跟踪与结果落实，确保任务部署高效推进、责任可追溯。