五星闪耀・标杆力量（二）西华公司工程部：精益管理筑根基 安全护航展担当

在周口市天然气有限公司深化“五星组织建设”、全面激发基层活力的进程中，一批管理规范、业绩突出、团队高效的部门团队脱颖而出。2025年一季度，来自不同业务条线的团队，以卓越的业绩表现、创新的管理实践、过硬的团队作风，在“卓越业绩、组织成效、作风过硬、创新出彩、治理平安”五大维度中拔得头筹，成为全员对标的典范。为凝聚奋进力量、传递榜样价值，公司推出“五星闪耀·标杆力量”系列报道，深入挖掘标杆公司及部门的管理智慧与团队故事，以星火之力点燃全员争先热情，推动“五星标准”落地生根、遍地生辉。

一季度，西华公司工程部以优异成绩在各公司工程部中荣获第一名，凭借卓越的组织效能和扎实的安全管理，在多项关键指标中实现突破，生动展现了“高效管理”与“平安守护”的双重标杆力量。

组织高效：全链条协同铸就执行典范

在西华公司工程部，“高效”绝非一句空话，而是贯穿于每一个环节的坚实烙印。一季度，该部门凭借卓越的组织效能，荣膺“组织高效星”标杆称号。这份高效的核心密码，在于他们运行了“全链条协同”的高效运作机制，将部门内外的力量拧成一股绳，铸就了令人瞩目的执行力典范。他们精准识别并着力打破设计、施工、验收等关键环节间的壁垒，通过清晰界定岗位责任，确保流程无缝衔接、任务交接无盲区，扫清了传统管理中“等、靠、要”的效率障碍。在此基础上，西华工程部充分利用智慧管控系统，让项目进度、资源状况、潜在风险实时可视，实现了问题的快速发现、精准研判与协同解决，展现出强大的资源整合与灵活调度能力，凝聚起目标一致的强大合力。尤为关键的是，西华公司工程部注重向一线赋能，推行标准化作业与模块化管理，有效激发了基层员工的主动性和创造力，使团队潜能得到充分释放。正是这套环环相扣、紧密协作的“全链条协同”机制，优化了资源利用率、加快了问题响应速度、提升了团队战斗力，铸就高效执行典范。

治理平安：筑牢安全生产坚固防线

在“治理平安星”评定中，西华公司工程部以扎实的安全管理举措和优异的安全业绩脱颖而出，其成功的关键在于将安全生产、质量保障与高效推进深度融合，团队始终将施工安全视为首要任务，严抓质量安全作为核心根本，规范工程管理作为关键路径，高效推进工程进度作为最终目标。通过严格落实安全责任、强化隐患排查治理、建立健全覆盖全过程的安全与质量管理制度、持续加强员工安全与标准化操作教育培训，成功打造了“全员参与、全程管控、全面覆盖”的安全质量管理格局。从施工前的安全技术交底与质量标准宣贯，到施工中严格执行安全规范、工艺标准与现场监管，实施动态进度跟踪与风险预警，再到竣工后的严格质量验收与安全复盘，每一个环节都严把安全关、质量关、进度关。工程管理的规范化、标准化确保了施工过程受控、质量可靠，同时为高效推进提供了坚实基础；而安全底线的坚守，则为质量和进度的实现提供了根本保障。