李寨农业发展有限公司召开2025年上半年经营总结暨三季度工作部署会

会议听取了财务部门及各产业基地负责人关于上半年运营管理工作成果及下半年重点推进计划的汇报。黄淮股份副总经理单亚洲、李寨公司经理房名扬、集团财务管理部副部长王文轩，李寨公司副经理郑昆峰、刘东方分别对各基地汇报内容进行了补充，并对下一步工作方向进行了强调。集团及分管领导就公司未来的发展方向和目标作出了重要部署与指示。

会议指出，回顾上半年，各产业团队持续奋斗、积极应变，在探索农业产业发展道路上取得了良好进展，成功完成了夏粮收获、秋粮播种以及优质种养殖品种培育等关键任务。但全体员工需要进一步深刻认识到：农业产业振兴是一项持续推进的事业，要始终保持战略定力，勇于担当产业振兴发展的使命，发扬集团创始人“将不可能变为可能”的亿星精神，积极投身农业现代化事业，进一步推动各产业在李寨村稳健发展、结出硕果，共同走出一条可实践、可推广的农业产业振兴之路。

会议强调，在当前机遇与挑战并存的发展环境中，为推动传统农业转型升级，李寨公司要紧密围绕集团公司发展部署，以“强双基工程”、“第五届全员岗位创新竞赛”为抓手，营造积极进取的工作氛围，持续夯实基础、激发创新活力。产业发展要始终聚焦于提升农产品产量与质量这一核心，通过强化内功、稳健应对市场变化，并借助科学增效措施提升单产效益；充分发挥规模化种植优势，加强现有特色农产品的种养殖管理，提升产品品质，完善分类分级体系，提高商品化率，坚定走农产品品牌化发展道路。实施精细化管理，建立并持续优化标准化作业流程，促进知识沉淀与积累；顺应规模化、机械化、智能化的现代农业发展趋势，公司将着力加强人才培养，培育一批兼具管理能力与专业技能的新型农业人才，深耕产业，提升整体经营效益。

会议对三季度工作提出明确要求：

一、坚守产业初心，践行社会责任担当

李寨公司作为亿星集团驻李寨村帮扶团队，是集团持之以恒投身公益事业、秉持“发展企业、服务民生、回报社会”理念、助力乡村振兴的先锋力量；是集团积极响应国家乡村振兴战略、落实全国工商联“万企帮万村”、“万企兴万村”行动的实践主体。李寨公司要深刻认识自身战略定位，在稳健经营的同时，始终将社会效益置于优先位置，积极融入李寨村建设发展。通过持续开展惠民实事、组织帮扶活动、带动村民增收创收等多元化举措，为李寨村的繁荣发展贡献力量，树立良好示范。

二、聚焦产业核心目标，激发持续发展动能

农业产业发展具有长期性、系统性和科学性。经营目标应紧紧围绕“农”字核心，深化李寨农业产业发展模式的探索，致力于打造行业典范和产业品牌，持续建设与优化已有的“五千工程”；需运用系统思维审视产业结构布局，评估拓展农产品产业链与价值链的可行性，探索深加工发展方向；强化制度引导与正向激励，最终形成一套可借鉴、可推广的成熟产业发展模式。

三、培育新型农业人才，赋能乡村产业振兴

产业兴村事业亟需一批具备前瞻思维、管理能力和专业技术的新型农业人才，将集团的发展理念与价值观融入实践。全体员工需树立长远发展观，珍惜公司提供的平台资源，扎根李寨，脚踏实地，同时放眼未来；深入把握农业产业发展的内在规律，推行精细化管理，实现降本增效与运营效率提升；各产业基地员工应发扬精益求精的工匠精神，专注领域钻研，不断提升技术水平，赋能产业发展。