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05

2023

-

01

天然气公司安全企管系统召开2022年度总结暨2023年工作部署大会

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为深入贯彻集团、公司2023年安全企管工作要求,提高全员安全意识,落实各项工作部署,夯实岗位工作流程,提升工作执行力,实现2023年安全管理工作目标。1月3日上午,周口市天然气有限公司安全企管系统2022年度总结暨2023年工作部署大会在公司四楼会议室召开,亿星集团常务副总裁、周口天然气公司董事长赵广良,副总经理王继领、陈柯,总工程师王国厂;各系统中心经理,各县(市)公司分管安全副经理,各部门负责人,专(兼)职安全企管员参加了会议,会议以视频会议形式召开,周口公司设置主会场,各县市公司设置分会场,独立站区站长及安全企管员钉钉参会,会议由安全企管部副部长胡宽宽主持。

会议在嘹亮的亿星之歌中拉开了序幕。

胡宽宽做了《周口市天然气有限公司2022年综合案例分析学习》培训,对2022年国内燃气行业案例进行分析,并全面回顾剖析了一年来公司安全企管存在的不足,提出了新的一年安全企管工作重点。

王继领宣读了《周口市天然气有限公司关于成立2023年安全管理委员会的通知》《周口市天然气有限公司关于专(兼)职安全企管员任命的通知》和《关于成立周口市天然气有限公司2023年应急抢险队伍成员的通知》。
随后,各公司安全企管代表进行了2023年安全企管工作表态发言,剖析自身存在的不足,给出了改进措施,并明确了2023年安全企管工作目标。
王继领作了周口市天然气有限公司2023年安全企管工作动员报告和总体工作部署。
他要求,各部门要认真总结剖析2022年在安全企管工作中存在的不足,安排部署好2023年各项安全企管工作。要加大安全思想教育培训,全面提高员工思想意识;2023年各公司要成立专职安全宣传队,利用微信群、抖音、公众号等方式,加大燃气安全知识宣传力度,提高广大燃气用户和社会群众燃气安全思想意识;要加强对智慧燃气在安全工作中的运用,提升安全工作信息化建设;落实“一岗双责”,加大安全检查和问题整改力度,并做好作业风险点的安全监督,全力消除各类安全隐患。

他强调,安全就是效益,管理就要创新,要严格履行安全责任,坚守各项安全法律法规、政策文件精神及安全管理制度,加强安全管理和督察监督。以新的姿态、新的用气、新的作为、新的思路,守正创新,开拓进取,善于管理,勇于管理,打造强有力的安全企管队伍,切实做好2023年安全管理及制度化建设工作。

赵广良作总结讲话,他指出,天然气工作的性质决定了我们工作的主线,决定了我们的“生命线”“高压线”,要牢记底线思维,强化红线意识,确保公司安全发展。
他强调,安全企管工作要时刻坚持“两基”“两平”(两基:抓基层、抓基础;两平:抓平常、抓平时)工作要求,落到实处、脚踏实地的做好安全企管工作。
他要求,2023年各部门要有新姿态、新气象、新作为,重视制度领域建设;要健全安全企管职能和全覆盖的网格化管理体系建设;抓好工程改革,把工程现状问题彻底扭转,保证工程质量;要全面提升密集场所与工商业管控能力,兜牢安全底线,常抓不懈,乡镇居民用户安检率要达到100%,并确保安检质量;提高应急能力建设,加强乡镇运营中心人员应知应会与思想教育工作,提高岗位责任意识;做好站区、管网、无人值守站老化设备维护管控工作,确保设备安全运营;强化安全企管队伍能力建设,要敢于亮剑,重点检查一线人员履职能力、执行能力,要抓典型,抓作风、抓质量、抓能力提升。
他特别强调,安全是我们的生命线,要认真履行我们的使命,牢记责任、肩负使命、抓出成效,使安全不出问题,坚决落实一岗双责,一票否决和三管三必须要求,努力做到安全七项零发生和四不一实现,为公司高质量发展提供保障。

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