李寨公司召开2025年度三季度经营形势分析暨四季度工作部署会

10月14日下午，李寨公司2025年三季度经营形势分析暨第四季度工作部署会在李寨村部西会议室顺利召开。会议系统回顾了李寨公司前三季度各产业基地经营成果，深入分析了当前发展中的提升方向，并明确了四季度的重点任务与实施路径。集团常务副总裁、黄淮股份董事长赵广良，集团总裁助理吕凤生，黄淮股份总经理姚福敬，集团财务管理部副部长王文轩、黄淮股份副总经理单亚洲及李寨领导班子成员等参加会议。单亚洲主持会议。

会议在激昂合唱《亿星之歌》中拉开帷幕。

会议听取了财务部门和各产业基地负责人关于前三季度经营管理工作情况及下步重点工作推进计划的汇报。黄淮股份副总经理单亚洲、集团财务管理部副部长王文轩，李寨公司副经理刘东方、郑昆峰分别对下一步工作重点进行强调和补充。

会议对李寨公司三季度以来取得的经营成果给予肯定，并就当前发展阶段面临的课题进行了系统性分析，明确了下一阶段发展目标。

集团总裁助理吕凤生围绕“一方针、一会议”工作思路作安排部署。他指出，“一方针”是花费最少的时间，做最多有效的工作；花费最少的费用，干成最多的事业。要通过优化资源配置，实现时间与成本的精简，推动工作效能与成果最大化，为李寨村乡村振兴高质量推动提供高效保障。“一会议”是要建立健全员工生活座谈机制，广泛征集基层意见，集中智慧解决员工关切，激发员工参与公司治理的积极性。他强调，全体员工应强化问题意识，注重在实践中勤思善行，以目标为导向提升执行质效。

黄淮股份总经理姚福敬对李寨公司下一阶段的关键任务作部署要求。

他指出，扎实推进冬麦抢种、产业园区环境优化、冬季应急准备、村庄规划推进以及十件实事报告编制等工作是李寨目前的重要目标。产业发展是李寨村实现全面振兴的基本盘和经济保障，李寨公司要围绕“保质量、提效益、树品牌”展开工作，着力提升各产业发展质量，系统总结种养殖经验，提高成活率与农产品品质，并在此基础上全面梳理生产流程，持续优化环节、推进精益增效。

他着重要求，要充分利用历史种养殖数据与市场信息，科学研判市场趋势，以市场需求为导向，合理规划种养时机与品类选择，精准把握商机，拓展盈利空间；强化品牌意识，在提升产品品质与规模的基础上，完善租户与客户服务机制，延伸销售网络，不断增强产品在市场上的品牌影响力与竞争力。

集团常务副总裁、黄淮股份董事长赵广良作总结讲话。

他指出，李寨公司需持续增强盈利能力，构建核心竞争优势，不断深化对李寨村乡村振兴路径的探索，打造一套可盈利、可持续、可推广的乡村振兴发展范式。

他强调，科技兴农具有关键作用，农业产业要实现持续健康发展，必须依靠技术支撑与专业人才，要在发展中不断积累科学的种养殖经验与成果，强化优势产业，以点带面，推动全产业链实现质的飞跃。

他要求，要高度重视农技人才培养，打造一支懂技术、善管理的专业团队；全体员工应立足长远、扎根一线，弘扬实干精神，以“强双基工程”为引领，以“一线工作法”为指导，推动各产业稳步健康发展，圆满完成集团赋予李寨公司的各项任务与期望。