匠心传承 赋能前行 | 徐修芬与卢亚飞：一场师徒相遇，成就更好的彼此

职场的升级打怪路上，有个“引路人”是种什么体验？从青涩新手到业务骨干，最有效的路径是什么？那段成长的路上，最温暖的灯塔又是什么？

奥秘，或许就藏在一句叮咛、一次示范、一场守望之间。这便是 “传帮带” 的力量，是 “师带徒” 的温情。

今天，让我们走进徐修芬与卢亚飞的师徒故事，感受这份薪火相传的温暖与力量。

一份独特的"成长课程表"：系统培养的智慧

"新员工的培养要有课程表，循序渐进。"这是徐修芬带徒的经验之谈。面对对酒水知识有兴趣但缺乏系统性的卢亚飞，她将自己数年积累的工作经验，凝练成一份详尽的"新员工入职3个月学习大纲"。

     这份精心设计的课程表，从企业文化、酒水知识、茶叶知识到销售接待、账务知识，为卢亚飞规划了清晰的学习路径。徐修芬每天都会验收学习成果，通过提问的方式帮助卢亚飞掌握关键知识点。她常说，信任是销售的基石，而专业是建立信任的根本。令人惊喜的是，凭着高度的学习积极性，卢亚飞仅用一周时间就能独立接待客户并达成销售。

    "修芬姐的课程表让我少走了很多弯路。"卢亚飞感激地说，"从背诵产品价格到理解企业文化，从仓库管理到前台操作，每一步都有明确指引。"

     在培养专业能力的同时，徐修芬更注重培养员工的归属感。"从五险一金、教育基金到节日福利，公司为员工提供了全方位的关怀。我们要让每位员工都能感受到亿星大家庭的温暖。"

发现闪光点：让优势在适合的土壤中生长

 徐修芬善于发现并挖掘新员工的闪光点。她敏锐地注意到卢亚飞在房地产销售中锻炼出的沟通能力和应变能力，于是，她借助公司"全员创新"的契机，带领卢亚飞开展"开发售楼顾问带来转介绍客户"的创新活动。这一创新不仅拓展了客户资源，更激发了团队活力。

    "亚飞的亲和力和洞察力是他的独特优势。"徐修芬说，"我鼓励他将这些优势运用到酒水销售中，从单纯的'卖酒人'转变为提供专业建议的'生活顾问'。"在核心客户品鉴会上，卢亚飞充分发挥亲和力强的优势，营造出融洽的氛围，赢得客户一致好评，并成功达成批量销售。

阶梯式成长：从空杯心态到独当一面

回顾自己的成长历程，卢亚飞将其分为三个阶段：

     在基础入门阶段，他从零开始，系统学习企业文化、产品知识、仓库管理等内容。"记得第一次独立完成账务结算时，修芬姐仔细核对后那个赞许的眼神，让我倍感鼓舞。"

     在技能提升阶段，他深入学习茶艺、谈判技巧，参与品鉴会服务，分析市场动态。"修芬姐带我拜访客户时，总是毫无保留地分享她的经验，事后再细致分析每个环节的得失。她教导我，销售要先学会倾听，了解客户需求比急于推销更重要。"

     在资源整合阶段，卢亚飞在徐修芬的指导下，学习客户资源管理、风险控制，并尝试线上推广。"修芬姐鼓励我大胆创新，我们利用店内茶餐厅与饭店合作，通过邀约客户茶餐厅内用餐，提升客户体验来促成销售。"

双向成就：师徒共同成长的美好

 经过近一年的经验积累，卢亚飞已经完成了从行业新人到专业顾问的蜕变。"销售不单单是销售，更是生活的品味。"他深有感触地说，"与客户以心换心真诚服务，客户购买的不单是酒，更是背后专业的建议以及服务文化体验。"

     徐修芬欣慰地看到，卢亚飞已经形成了自己的销售风格，能够独立开发并维护客户，建立稳定的客户关系网。"从一名小白到懂酒人，从推销员到生活顾问，亚飞的成长速度令人惊喜。"

    "师带徒最美的部分，是彼此的相互成就。"徐修芬动情地说，"在教导亚飞的过程中，他的新视角和新思维也常常给我启发，让我打破固有的工作模式。"

展望未来：在传承中续写新篇

对于未来，卢亚飞有着清晰的规划："我的目标是成为能够为公司创造更大价值的核心人才。我将继续学习酒业专业知识，从销售转变为一名酒饮生活顾问，成为客户身边的懂酒专家和朋友。"

    他补充道："路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。我将以最大的热忱和努力稳步前进，争取成为管理团队中的一员，将个人经验转化为团队能力。"

     徐修芬表示："在亿星，我们传承的不仅是专业知识，更是一种精益求精的匠人精神和互帮互助的团队文化。看着亚飞的成长，我深深体会到传承的意义。

 在亿星，

像徐修芬和卢亚飞这样的师徒故事，

每天都在不同的岗位温暖上演。

他们用行动诠释着“师带徒”不仅是技能的传承，

更是文化的延续、情感的联结。

以真心换真心，以成长促成长。
每一份倾囊相授的真诚，都会开花结果；
每一次不计回报的付出，都在书写未来。

唯有携手同行，方能共赴星光。