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2026

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酒业公司第五届创新竞赛项目评审圆满落幕

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 为持续深化公司“创新驱动”发展战略,充分激活全员岗位创新动能,确保创新竞赛评审工作按照时间节点标准推进,10月30日,酒业公司举办第五届创新竞赛项目评审。

 集团副总裁、酒业公司总经理单瑞霞,酒业公司副总经理夏来起、王晓芹、薛静、王华章、陈希宝,营销总监郭禹、财务管理中心经理朱辉、督导监察部副经理何俊豪组成创新竞赛评审小组。各中心、部室共19个创新课题参加评审。会议由夏来起主持。

     会上,各中心、部室参赛选手通过PPT的形式展示了岗位创新项目内容,从项目实施背景、实施步骤、创新点、当前进展和效果分析等多方面进行了汇报展示。

      本着公平公正的原则,评委小组围绕创新性、实用性、经济效益/社会效益/管理效益及项目内容展示四个维度,对各参赛选手进行现场量化评分。

何俊豪宣布评审结果

 会上,单瑞霞围绕公司创新工作的进展落地,成果展示以及总结提炼等方面进行了指导讲话。

     她指出,督导监察部和财务管理部要对本次参与评定的创新项目开展实地效果评估,重点核查项目与既定目标的契合度、实施过程中的优化空间,以及可在集团、公司内部各业务单元间推广借鉴的核心亮点,既要摸清项目实际成效,也要为后续成果转化筑牢基础。

      她强调,“评选结束并非工作终点,而是长期推进的起点”。创新工作不能仅停留在阶段性活动,必须坚持持续、常态化、长期推进。相关部门要结合实际,将好的创新思路转化为常态化工作机制,确保创新举措真正融入日常运营,形成持续影响力。公司后续也将对已实施创新项目的推广情况、实际价值进行复盘。

     她要求,各业务部门紧紧围绕客户服务、市场开拓与效率提升推进经营创新,要注重客户裂变与增量创造;后勤职能部门要聚焦效率提升、协同降本与服务一线,夯实后勤支撑保障能力。各中心、部门的创新工作要立足本职,确保创新方向与职能定位紧密契合,切实将创新成果转化为经营与管理实效。同时,要提前启动明年创新项目的谋划储备,推动已落地措施持续发挥效能,为后续创新积累动能。

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