酒业公司渠道运营中心以训赋能强本领凝心聚力战全年

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为全面提升团队战斗力，夯实年底冲刺的软硬件基础，近日，渠道运营中心组织召开全员综合培训会。本次培训以“赋能”与“冲刺”为核心，通过多元化的课程设置，在学习中补短板、在交流中促提升，凝聚共识，全力向全年目标发起总攻！

培训紧扣“实用实效、赋能冲刺”核心原则，精心设置多维度学习内容，分时段在茅台文化馆、酒业公司二楼会议室有序开展。

上午的培训以业务书籍阅读交流分享为主，由酒业公司营销总监郭禹主持。大家围绕业务相关书籍展开深度交流，分享学习心得与实践经验，在思想碰撞中拓宽工作思路，为高效推进冲刺阶段工作筑牢思想根基。

读书会结束后，组织开展了身体检测活动，切实关注员工身心健康，确保大家以良好的身体状态投入到年末冲刺工作中。

随后，财务管理部郭小辉给大家带来了Excel表格制作与运用的专题培训。郭小辉结合渠道业务的实际需求，为大家讲解了Excel的基础功能、常用函数、图表制作以及数据透视表的运用。同时，针对渠道业务人员日常填制表格时的常见错误进行了详尽讲解，还分享了钉钉文档协作的相关技巧，并以豆包为例介绍了AI工具的使用方法。这些实用内容切实提升了员工数据处理能力，为精准处理业务数据提供了有力支持。

下午的培训聚焦技能巩固与业务优化。会上针对冲刺阶段高频业务流程进行实操优化与问题答疑，进一步规范了业务办理标准，为全年目标达成扫清流程障碍。

培训结束后对参会人员进行了知识点测试，通过以考促学的方式，检验近期活动政策和酒水知识内容的掌握情况，帮助大家及时查漏补缺、巩固知识。

此次培训，不仅是一次技能的充电，更是一次思想的动员。接下来，渠道运营中心将紧密围绕全年目标，进一步强化团队协作，不断提升服务质量，以更加饱满的热情、更加专业的能力、更加务实的作风，全力以赴冲刺全年目标！

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