周口天然气公司召开2026年度安全管理工作动员部署大会

2026年1月5日上午，周口市天然气有限公司召开了2026年度安全管理工作动员部署大会。会议深度贯彻亿星集团、周口市天然气有限公司2026年度经营誓师大会精神，围绕进一步升级周口天然气公司大安全防控体系，明确了天然气公司2026年度安全工作核心任务、总体目标，系统部署了2026年度重点安全工作与执行举措。集团常务副总裁、集团安委会副主任、周口天然气公司董事长赵广良，集团副总裁、周口天然气公司安委会主任、天然气公司总经理郭向前，集团安委会办公室主任陈柯等出席会议。周口天然气公司安委会执行主任王继领主持会议。

大会宣读了《周口市天然气有限公司关于成立2026年安全委员会的通知》；举行了2026年度安全生产目标签订仪式；各分公司代表分别作了2026年安全管理工作表态发言，表达践行公司安全生产要求，筑牢燃气安全防线，保障公司高质量发展和群众生命财产安全的坚定决心。周口天然气公司安委会副主任、安全总监闫赛向大会作了《2026年安全管理工作动员报告》。

集团副总裁、周口天然气公司安委会主任、天然气公司总经理郭向前围绕贯彻落实集团誓师大会“两个报告”精神，进一步升级周口天然气公司大安全防控体系，对2026年度各经营单元安全工作进行了部署安排。

他指出，安全是燃气行业的“生命线”，也是周口天然气公司践行“人民至上、生命至上”理念的重要体现。多年来，周口天然气公司始终坚守安全底线，持续实现“三零”目标：零重大安全事故、零重大隐患存量、零责任事故，在深化推进“人防、物防、技防、智防”四防一体安全管理体系，推动安全治理向事前预防转型上取得了一定的成效。但全体员工也要清醒的认识到，安全工作没有休止符，随着群众对生活品质的要求逐步提高，新型安全的挑战也在不断出现，安全工作必须全员责任落实，以时时放心不下的责任感，让安全成为公司高质量发展最稳固的基石。

他强调，各业务单元要持续强化安全管理体系的建设和实施，安全责任全员压实、安全技能人人掌握、关键环节精准管控、安全服务严格执行、保障体系全面覆盖、执纪监督确保落地，要深化应用智慧燃气建设对安全管控的技术赋能，加大安全技术投入，推广智能安检系统、无人机、智能监测预警等先进手段应用，进一步推动天然气公司事前预防、本质安全的大安全防控体系转型，确保公司安全治理水平在2026年度实现系统性跨越。

集团常务副总裁、集团安委会副主任、周口天然气公司董事长赵广良作总结讲话。

他指出，当前安全生产领域面临的风险挑战依然严峻复杂。从外部环境看，社会各界对燃气等能源行业领域的安全期待标准持续提高，安全体系建设要求不断加大。从内部发展看，天然气公司服务用户规模庞大，服务区域点多面广，传统安全隐患治理任务艰巨。同时，随着新兴业务拓展和数字化转型加速，网络安全、数据安全等非传统安全风险日益凸显。安全不仅是周口天然气公司的生存和发展根本，也是天然气公司作为民生行业的责任和使命，全体员工必须始终保持高度警惕，深刻认识安全工作的重要性。

他强调，要坚持系统观念，统筹发展与安全，加快构建覆盖全面、职责清晰、运行高效的“大安全”管理体系。要进一步提升安全管理的全面防控，既要抓好传统风险管控，也要前瞻性应对智慧化建设、新业务拓展带来的新型风险挑战，确保安全理念、制度和措施穿透到“最后一公里”、落实到每一个岗位。

他要求，各经营单元要切实增强政治责任感和现实紧迫感，坚决扛起安全生产主体责任。

一是要健全责任体系，逐级传导落实。严格落实安全主体责任，全员签订安全生产目标责任书，将责任分解到岗、明确到人，形成完整责任闭环。

二是要坚持重心下移，夯实基层基础。要持续深化“一线工作法”的应用，加大管理力量向基层赋能力度，强化全员安全教育培训和应急演练，进一步提升一线员工的隐患排查能力、规范操作水平和应急处置技能。

三是要聚焦风险防控，实施精准治理。针对年末岁尾特殊时段，要加强对工程建设、供气保障等重点环节的风险研判与管控，严防各类风险交织叠加。同时，深度关注群众各类用气服务需求，确保民有所呼，我有所应。

四是要强化督导考核，严肃执纪问责。将安全生产工作纳入年度绩效考核重要内容，加大督查检查力度。对责任不落实、措施不到位、监管不严格的，要依规依纪严肃处理，以严明的纪律保障安全生产工作部署不折不扣执行到位。