酒业公司「强基赋能讲堂」上线，以学蓄力，锻造专业新力量！

学制度 强管理 优作风

   阳春三月，学习正酣。3月4日上午，酒业公司在二楼会议室组织召开了2026年制度建设专题培训会议。作为公司强基赋能计划的“第一讲”，本期以 “学制度、强管理、优作风” 为主题，旨在通过规章制度的深度解读，为全年工作的高效推进系好“第一粒扣子”。本次培训由督导监察部、人事部联合主讲，各部门员工踊跃参训，现场学习氛围浓厚、秩序井然。

严字当头，以“红线”筑牢思想堤坝

      培训伊始，督导监察部吕亚珍围绕《十大红线管理规定》《公司廉洁从业管理规定》《公司奖惩实施细则》及 2026 年绩效管理实施方案进行系统讲解。她紧密结合酒业公司业务特点，深入剖析廉洁从业关键风险点，逐条解读 “十大红线” 不可触碰的底线要求，详细阐释奖惩细则与绩效管理方案在实际工作中的落地应用场景，帮助参训人员清晰划清行为边界、筑牢思想廉洁防线，切实将合规要求内化于心、外化于行。

细处着力，以“考勤”透视工作作风

      随后，人事部经理李涛聚焦《考勤管理规定》开展专题授课。他从考勤打卡规范、请休假审批流程、考勤结果应用等基础环节入手，针对日常管理中的常见问题、疑点难点进行逐一梳理与细致指导。李涛强调，考勤管理是规范工作秩序、强化作风建设的重要抓手，希望全体员工严格自律、遵规守纪，共同维护公平公正、规范有序的工作环境。

      近两个小时的培训，内容详实、重点突出、针对性强，既是对公司现行规章制度的全面复盘与深化学习，更是对全员合规意识、责任意识、作风意识的一次集中提升，为公司规范化、精细化管理打下坚实基础。