酒业公司召开2026年1-2月份经营管理分析暨3月份工作部署会议

为全面分析总结2026年1-2月份酒业公司经营管理情况，查找、解决经营管理中存在的问题与不足，全力冲刺2026年一季度开门红目标任务。3月8日上午，酒业公司在公司二楼会议室召开2026年1-2月份经营管理分析暨3月份工作部署会议。

集团副总裁、酒业公司总经理单瑞霞，酒业公司副总经理张玉志、王晓芹、王华章、薛静、陈希宝、郭禹及各中心部室负责人、区域经理、门店店长等现场参加会议。会议由王华章主持。

单瑞霞围绕公司经营现状、管理优化及目标达成等工作作安排部署。 

她强调，全体管理干部要树立主动作为的工作理念，强化责任担当，成为工作的主导者与推动者，而非被动的执行者。要以主动作为的姿态推动各项工作落地见效，以不等不靠的行动自觉与责任担当，助力公司各项工作高效开展。

她要求，全体员工要立足行业发展趋势与公司经营实际，聚焦“优布局、改面貌、树认知、创共赢”四大核心方向精准发力、狠抓落实，持续优化经营布局、全面改善服务面貌、重塑消费者品牌认知、实现多方共赢发展，推动公司经营工作再上新台阶；同时要坚守发展规划、持续优化销售结构，稳步推进长期规划战略落地，各业务板块找准发展突破点，优化发展模式，打破发展瓶颈，推动公司整体经营能力和市场竞争力持续提升。