亿星集团人力资源系统季度会： 聚焦“经营创效”赋能高质量发展

4月19日上午，亿星集团人力资源系统2026年一季度总结分析暨二季度工作部署会议在天然气二楼会议室召开。集团副总裁郭向前出席会议并讲话，各实体单位人力资源分管领导、人力资源及绩效负责人、人事专员等共20人参加会议，会议由集团人力资源部部长夏来起主持。

会上，集团人力资源部及天然气公司、黄淮股份、酒业公司分别汇报。

郭向前强调，人力资源工作是企业经营决策的重要支撑，是企业内控治理的关键环节，更是推动集团高质量可持续发展的核心要素，做好人力资源工作，必须坚守专业底线，常怀敬畏之心。

针对二季度工作，郭向前提出明确要求。他指出，人力资源工作要紧紧围绕“经营创效”这一中心任务，精准匹配企业可持续发展。要深度融入业务、了解业务实质，全面评估一季度经营绩效执行效果，二季度做好优化调整，确保绩效考核导向与集团战略目标高度一致。

郭向前要求，二季度要加快推进人力资源系统建设，完善三级培训体系与内部培训激励机制，强化岗位应知应会培训内容开发与跟踪管理，试点推进专业技术岗位技能等级评定标准建设，优化人才库建设，精准匹配集团高质量可持续发展的用人需求。

会议还研讨和安排了相关工作。