亿星集团组织召开弘扬创新精神、建立创新型企业暨第六届创新竞赛启动会

4月28日上午，亿星集团组织召开弘扬亿星创新精神、建立创新型企业暨第六届创新竞赛启动会。集团总裁刘俊友，集团常务副总裁赵广良，集团副总裁郭向前，集团副总裁崔华，集团工会主席、纪委书记李艳勤，集团副总裁单瑞霞，黄淮股份总经理姚福敬出席会议。赵广良主持会议。

会上，郭向前宣读《关于弘扬亿星创新精神、建立创新型企业暨第六届创新竞赛实施方案》；天然气公司、黄淮股份、名酒公司总经理及信息公司代表依次围绕“三新”破局突围作表态发言。

赵广良要求，一是各实体要将创新作为“一把手”工程，层层传导压力，确保思想同频、行动同步。二是制定细案，明确节点，坚持效益导向，杜绝重立项轻落实，培育一批高质量创新项目。三是聚焦“三新”领域，建立从项目孵化、调研立项、成果评选到推广转化的全流程闭环管理机制，确保年度有突破。四是厚植“敢为人先、宽容试错”文化，健全组织、考核、激励、容错机制，推动创新向系统工程跃升。

刘俊友作总结讲话。他指出，创新是企业高质量可持续发展的驱动力，是亿星的核心精神，是穿越周期、实现振兴的发展战略。创新工作是2026年度集团专项工程的“第一号工程”，建设创新型企业是“百年亿星”的基础工程，把创新当做在亿星“安身立命、长期发展、走向未来”的必备技能，当做身为亿星人的工作方式、自然习惯与价值追求。

他强调，一是传承亿星三十七年积淀的创新文化，弘扬亿星“变不可能为可能”的创新精神，补足“八五”规划起步精神之钙，做到时时能创新，人人都创新，写好新时代亿星人敢为人先、拼搏创新的精彩故事。二是保持清醒的发展形势判断，充分认识建立创新型企业的重要性与紧迫性，强化创新重大战略行动自觉，2026年起，集团要将创新竞赛作为一个抓手，完善创新理念、机制、能力、方法、措施，实现传统产业的深度转型，打造新增长曲线，以长期主义建立创新型企业。三是抓住建立创新型企业的“牛鼻子”，充分发挥各实体的主动性和创造性，以“三新”创新成果论英雄，营造全员创新有责、一呼百应的创新局面。四是建立创新型企业，必须是各级负责人抓创新，必须从作风建设的高度抓创新，营造无后顾之忧的创新环境，真正让创新工作落地见效，为“百年亿星”发展做出新贡献。

     各实体班子成员、集团职能部室正副职在主会场参加会议，各实体基层管理干部及员工代表以视频方式在分会场参加会议。