黄淮股份召开2026年度“强双基”工程启动部署会

为全面贯彻落实集团《2026年“强双基”工程实施指导意见》部署要求，扎实推进基层组织建设、基层管理队伍锤炼，夯实公司高质量发展基层根基，6月11日下午，黄淮股份召开“强双基”工程启动部署会，公司总经理姚福敬、副总经理梁涛等班子成员出席，全体中层管理者及员工代表参加会议。

会议宣读了《黄淮股份2026年“强双基”工程实施执行方案》，人力资源部系统解读方案附件填报标准及规范要求。

姚福敬作工作推进部署，他要求，要以“强双基”工程实施为重要抓手，系统梳理公司各项规章制度、工作流程与岗位应知应会知识体系，不断完善基础管理体系建设；强化客户服务意识，全面树立主动服务、精准服务、靠前服务的理念，提升客户服务质效；中后台职能部门要持续下沉一线，聚焦业务难点堵点问题，充分发挥专业优势，输出解决方案，全力赋能前端业务开展；各基层班组结合业务发展需求，常态化组织开展员工专业技能、服务标准、安全应急处置培训，全面提升员工专业技能与综合服务水平，为业务稳健发展提供有力支撑。

他强调，全体员工要深刻认识“强双基”工程的重要意义，自觉将思想和行动统一到集团各项工作部署上来。以五星组织创建、五星指挥官考评为重要载体，紧扣年度经营目标，统筹推进创新竞赛、人力资源变革等重点工作，不断建强基层组织、锻造基层管理队伍，确保把“强双基”工程工作成效切实转化为推动年度经营目标落地见效的实际成果。