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2024

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黄淮股份召开用电安全集中整治工作部署推动会

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为守好市场安全生产红线底线,从源头消除各类用电安全风险隐患,确保市场安全运营,4月1日,黄淮股份在二楼会议室组织召开用电安全集中排查整治工作部署推动会,黄淮股份董事长张小宣、总经理王战胜等班子成员、运营部管理员、物业部水电工及其他人员共计59人参会。常务副总经理李刚主持会议。

梁涛首先宣读了《黄淮市场用电安全集中排查整治工作方案》,并就本次用电安全排查整治工作任务和目标进行明确。

姚文博、宋光辉分别就用电安全排查整治等工作进行工作安排。

范亚伟、侯小红、周宇、袁洋代表分别发言。

王战胜就市场本次用电安全排查整治工作进行重点安排部署。

他指出,安全工作是市场一切工作的前提和基础,用电安全是安全工作的重中之重,黄淮全员要增强岗位责任感,始终紧绷安全这根弦,各部门切实履行好各自安全职责,以安全稳定运营夯实公司“三高”发展基石。

他要求,一是各部门要深刻认识到市场当前形势下用电安全工作的不足,清醒认识安全隐患存在的复杂性、隐蔽性的客观情况,全面开展市场用电安全排查整治工作;二是全面贯彻落实安全法律法规规定及排查整治工作方案要求,提高工作标准和效率,彻底解决安全“顽疾”;三是各部门要以本次“用电安全”排查整治为抓手,全面推进安全隐患排查和治理工作,建立工作台账和责任清单,对标对表,按时销号;四是要提升排查整治工作标准,各类安全排查要细致,不放过任何一个隐患点,同时要提升服务能力和服务水平,努力满足商户合理经营需求;五是加强宣传动员,提升商户对用电安全排查整治工作意识,引导商户积极配合推动用电安全排查整治;六是各部门要密切配合、形成合力,全力推进安全工作排查整理工作高效落地执行。

 张小宣就市场安全工作作总结讲话

他指出,安全工作是市场各类工作的基石,但安全工作好与坏,核心在认识,关键在行动。

他要求,一是市场全员要切实提高思想认识,尤其是通过加强各类宣传引导,切实提升商户的安全意识和责任意识,明确市场用电安全“红线”和“高压线”,规范市场商户安全用电行为,督导商户落实和履行作为市场用电主体责任和消防安全第一责任人义务,不断提升商户安全应急处置能力;二是各部门排查整治工作要明确任务分工,层层压实安全责任,增强安全排查整治工作穿透力,针对用电安全“顽疾”,要敢于碰硬、真抓实干,严禁回避问题、回避矛盾,严禁碰到问题矛盾绕着走或将问题矛盾作弹性处理,任何排查整治工作要做细做实,经得起检查和询问;三是加强督导和考核管理,企管等部门要加强排查整治工作督导,各部门要用好绩效考核管理,充分利用各类奖惩机制,奖优罚劣,推动本项工作做细做实。

他要求,针对本次用电安全排查整治工作,黄淮全员要牢牢抓好“五个字”。一是“盯”,针对安全“顽疾”要常“盯”不懈,直到问题彻底解决,企管部门等要加强督导和考核管理,紧盯问题解决;二是“练”,“练”就是实践,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,安全工作落实关键在行动,光说不练,没有具体行动,那么用电安全工作排查整治就不会熟悉、没有章法,只有排查整治工作切实落地执行了,经验就积累了、方法就总结了,行动就迅速了、效率就提高了,效果就凸显了;三是“逼”,就是挖潜力,针对“硬骨头”,要敢啃能啃,真正有本事的人,本领都是被逼出来的,潜力都是激发出来的,亿星人具有变不可能为可能的传统;四是“想”,所谓“念念不忘,必有回响”,一件事情当下解决暂时有困难,但多想想、多思考、多总结,总会找到切实可行的解决办法,如果都是浅尝辄止,那只能得到皮毛,什么事也干不成;五是“拼”,就是要有勇气,“爱拼才会赢”,面对困难和矛盾,能不能解决它,关键点在于有没有敢于迈出解决问题和矛盾那一步的勇气和毅力,不敢拼,你将永远止步在困难之前,困难就像一座高山,你只能望“山”兴叹,敢拼,你就能跨越它,它就是你迈向更高维度一个平常的阶梯。

他强调,2024年黄淮全员要以本次用电安全排查整治为契机,彻底解决遗留的各类安全“顽疾”,用实际行动为市场健康稳定发展保驾护航。

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