亿星创新故事汇 | （十）集团资金管理中心创新支付模式，降低手续费

越是壮阔的征程，越需要创新的力量。

10月16日，举国期盼、举世瞩目的中国共产党第二十次全国代表大会在北京开幕。习近平总书记在二十大报告中强调，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。

报告中关于创新的新论述，掷地有声，催人奋进，也让亿星集团各实体、职能部室里的管理者、一线工作者、岗位创新者们激情满怀、心潮澎湃。创新是企业经营发展的动力源泉，集团30多年发展以来，更是始终秉承以创新为核心引领，坚持弘扬创新精神、工匠精神为企业核心文化。

以小我微光，聚星河万顷。自亿星集团第一届全员创新大赛开展以来，集团以更高规格、更多激励、更广范围隆重开展了第二届创新大赛，大赛的开展积极推进了全员创新热潮，释放创新潜能，比、赶、超的火热氛围席卷亿星。

近日，亿星集团第二届全员岗位创新竞赛决赛暨表彰大会落下帷幕，18个团队及个人创新项目获奖。

本微信平台继续更新“亿星创新故事汇”专栏，讲述在第二届全员岗位创新竞赛中获奖的创新案例和团队经历，让读者了解他们在创新道路上勇敢前行、敢于开拓的故事。敬请持续关注。

创新项目三等奖

集团后勤资金管理中心

创新支付模式降低手续费

项目参与人员

王红权、卢文超、王媛莉

闫静、张刚、田源、王丽

为规范账务处理、规避风险，集团资金管理中心对所有报账单据进行分笔处理转至报账人账户，这样不但增加支付笔数，增大工作量，还会增加大量手续费。为了合理规避资金转账风险、真实反映个人报账信息，降低转账手续费，集团资金管理中心创新支付模式降低手续费，真正实现了降本增效！

前期探索中，资金管理中心提供各实体付款银行明细，并在5月14日与天然气公司及名酒公司结合，让报账人员尽量提供与公司付款行一致的收款银行，另外周口天然气、郸城天然气及集团本部部分费用由原来的工行支付转为不收任何手续费的中行支付。资金管理中心所有人员在每一笔资金调整时首先设计转账路径，尽量规避跨行、大笔转款、卡转款收费上限进行资金分笔划拨。例如建行超10万元每笔15元，不超10万元每笔1元。

自今年6月1日起，集团公司原支付账户中原银行5万元以上开始收取手续费，发现此情况后，集团资金管理中心第一时间与办公室人员结合，通知各报账人员更改为不收任何手续费的农商行支付。根据名酒公司店内备用金卡不易更换一事，淮阳宏丰、沈丘华强调整付款银行，由原来的中行支付调整为不收任何手续费的农商行支付。在科室人员用心、合理的资金调配下，各实体转账手续费一直持下降的趋势。

该项目实施后，不仅提升了集团账务处理能力，也为财务分析提供了清晰的末级科目；不但让转账支付做到及时、快捷，更降低了大量的转账手续费。自今年5月份实施到8月底，全集团对比今年1-4月份，共计节省转账手续费21502.31元，其中集团本部节省费用8249.17元、名酒公司节省2708.98元、天然气公司节省10544.16元。更为重要的一点是：节约费用、降本增效始终在集团资金管理中心每一个人的心中，这种理念一直贯穿于他们的工作中。

世上无难事，只要肯登攀。降本增效，我们能做的还有很多，作为集团的一份子，我们要真正把降本增效当作一种习惯，一种责任，更是一种需要不断提高与进步的精神。从大处着眼，小处入手，深入挖潜增效，主动参与到降本增效中，为集团高质量发展助力。

星光不问赶路人，时光不负有心人。

回望两年来的全员岗位创新竞赛，

亿星集团坚持创新、勇攀高峰，

全员不断打磨“匠心”，

用“匠心”助力集团“三高”发展。

四季度和崭新的2023年，

要贯彻落实

总裁在第二届全员岗位创新决赛上的

讲话精神

坚持创新作为

集团2023年发展规划的核心内容，

踔厉奋发，笃行不怠，

用创新引领集团高质量发展！