执尺护底线，耕耘闯市场——这俩团队好样的！

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在集团2025年度先进优秀团队的榜单上，每一个名字背后，都是一段奋斗的故事。

今天我们要走进的这两个团队，职责不同、领域各异，却都在各自的位置上，交出了一份沉甸甸的答卷。一个，以严谨为底色，在数字与制度之间丈量公正，是企业治理的“执尺者”；另一个，以务实为信条，在商户与市场之间架起桥梁，是业务前线的“耕耘者”。

他们就是集团审计稽核部与黄淮股份蔬菜运营部。

集团审计稽核部：做有温度的“守护者”

提起审计，很多人脑海中浮现的，往往是是严肃、刻板，甚至带点“不近人情”的印象。但在集团，审计稽核部正在用行动改写这一标签。他们不仅是集团资产的“守护者”，更是业务健康发展的“助推器”和治理能力提升的“加速器”。

2025年，他们累计完成近百份各类审计报告，覆盖高管履职、一线业务、采购招标、财务管理等多个领域，范围之广、触角之深。数百处风险隐患被精准识别，二十余项制度得以优化完善，有力挽回损失数十万元。这些数字背后，是他们无数次深入一线的走访摸排，是对每一份报告的反复推敲，更是对集团利益的坚定守护。

但这份成绩单，远不止于此。

这一年，审计稽核部深度融入集团战略落地的关键环节。围绕“两金压占”整改、降本增效、新业务拓展等重点任务，他们建立专项台账，一锤接着一锤敲，一项接着一项推，确保集团的每一项决策都能穿透层级、落到实处。与此同时，他们还把监督的关口不断前移——组织观看警示教育片、走进廉政教育基地，让遵规守纪的理念如春风化雨般浸润人心，为集团筑起了一道坚实的“思想防火墙”。

面对巡察中发现的管理短板与风险隐患，他们从不回避、不遮掩、不放过。发现隐患，第一时间沟通研判，主动“吹响警钟”，迅速联动专项排查。他们与业务部门站在一起，复盘流程、剖析根源，手把手协助完善制度、堵塞漏洞，最终推动相关领域实现流程再造与机制升级。“发现问题—协同剖析—推动整改—完善机制”，这套闭环工作法，真正做到了“解决一个问题、完善一套制度、规范一个领域”。

团队内部，也在悄然成长。灵活的分组协作、业务骨干与财务人员的交叉搭配、“老带新”的传帮带……每个人都既发挥所长，又在协作中成长。分享式周例会上，轮流整理纪要的“小细节”，也在不经意间锤炼着每个人的综合能力。如今，他们早已跳出传统审计“查错纠弊”的老路子，在审计的广度、深度和方法上实现了全面创新，与业务部门从“监督与被监督”走向了“并肩作战”的新阶段。

黄淮股份蔬菜运营部：做有闯劲的“开拓者”

如果说审计稽核部是集团稳健前行的“守护者”，那么蔬菜运营部就是冲锋在前的“开拓者”。

2025年，市场环境并不轻松——行业深度调整、消费结构在变，摆在面前的挑战一个接一个。但蔬菜运营部的同事们没有退缩，硬是凭着一股子闯劲，闯出了一片天地。面对行业变革，他们锚定“稳中求进、进中提质”，以服务、管理与创效筑牢民生根基，通过一体化模式统筹升级筹划与运营管理，与商户共建发展，最终推动交易费与交易量双指标超额达成，让传统主业迸发强劲韧性与活力。这份成绩，是他们在一线日日夜夜拼出来的。

安全是市场运营的生命线。这一年，他们在安全管理上下了“硬功夫”。消防安全方面，他们对冷库等关键区域进行地毯式排查，开展专项培训数十场，将潜在风险消除在萌芽状态；食品安全方面，创新建立“线上报备+线下检查”双轨机制，从源头到交易全流程跟踪监管，全年未发生一起食品安全责任事故，用行动守护了消费者“舌尖上的安全”。

管理服务的温度，往往藏在那些不起眼的细节里。为了营造规范有序的经营环境，他们大力治理出店经营现象，通过科学划定经营区域、加强日常巡查，让市场面貌焕然一新，商户满意度显著提升。更难得的是，他们主动为商户排忧解难——积极对接各大银行，帮助数十户商户解决资金周转难题；根据商户需求及时优化仓储价格，让库区出租率达到百分之百，实现了资源的高效利用。

在业态升级与商户储备上，蔬菜运营部没少往外跑。他们四处对接供应链上下游资源，在线上赋能、品种结构调整上提前布局，储备了数十户优质商户，为来年的交易量增长、产业链完善奠定了坚实基础。通过科学调整临时摊位价格体系、规划新增摊位，他们既提升了市场收益，又满足了商户经营需求，实现了“商户满意、市场增收”的双赢。

市场升级改造的号角吹响后，蔬菜运营部以“十步走”策略系统推进，目前已顺利完成部分糖库改造并成功招商，实现资金快速回笼，为全面升级积累了宝贵经验。2026年度服务费收取工作也提前部署、高效完成，为市场运营提供了坚实的资金保障。

一个向内扎根，一个向外生长。一个以“刚”为刃，在制度中守护公允；一个以“柔”为帆，在市场中乘风破浪。不同的战场，同样的担当，在共同的集团价值引领下，交相辉映、相得益彰。

展望2026年，审计稽核部将继续深耕“价值创造”的定位，在发现问题、解决问题、防范风险的同时，更多地化身“建设者”，用审计的独特视角和专业手段，为各实体提供建设性意见，帮助规范流程、完善制度，让监督的成果真正转化为经营管理的实效。

黄淮股份蔬菜运营部则将以更加昂扬的姿态，全力打好转型升级攻坚战。抢抓升级改造机遇，科学规划功能布局，加快推动业态品质全面提升；借势新一轮招商，引进实力商户，构建层次清晰、结构合理、竞争力强的商户体系；通过深化产销对接、创新交易服务模式、加强商户培育扶持等举措，持续提升市场辐射力和影响力，筑牢主业发展根基。

2026年，是集团推进转型升级、实现高质量发展的关键之年。两支先进团队的故事，正是集团奋斗者最真实的缩影——他们用专业守护安全，用担当创造价值，用汗水浇灌收获。他们的脚步，映照着每一个默默耕耘的亿星人；他们的身影，也将激励更多同仁，在新征程上同心同行、奋勇争先，共同书写集团更加精彩的明天！

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