酒业公司强基赋能计划③丨春日充电正当时，酒业公司渠道运营中心这场培训“干货”满满

春回大地，万物竞发。在这个充满希望的季节里，酒业公司“强基赋能”大讲堂再启新章。

      3月29日，酒业公司渠道运营中心月度培训会在公司二楼会议室顺利举办，渠道运营中心全体员工齐聚一堂，共赴这场知识与能力的春日之约。本次培训紧扣渠道运营工作实际需求，设置行业趋势分享、制度规范培训、专业能力测试等多个环节，内容兼具专业性、实用性与针对性，为团队发展蓄能充电，切实推动公司“强基赋能”行动走深走实。

     上午8:30，培训正式启幕。酒业公司副总经理郭禹率先开讲，带来2026年度全国春季糖酒会行业趋势专题分享。郭禹围绕糖酒会展现的行业新动态、市场新趋势、发展新机遇展开细致讲解与深度剖析，从品类格局的变化到消费需求的演变，从渠道模式的创新到品牌竞争的态势，层层递进、娓娓道来。

      参训人员认真聆听、用心记录，在行业前沿信息的洗礼中拓宽业务视野，在趋势研判的思考中明晰工作方向。大家纷纷表示，这场分享既有高度又有深度，为后续渠道运营工作的高效开展注入了新思路、新动能。

    行业趋势分享结束后，培训进入制度规范专题环节。

      人力资源部经理李涛带来考勤规范管理专项培训。课程聚焦公司考勤制度核心要求，从考勤标准、管理流程到实操注意事项，精炼讲解、条分缕析，进一步强化全体员工的纪律意识与规则意识，推动公司日常考勤管理工作规范化、标准化落地。

随后，财务部杨玉奎开展票据与单据规范专项培训。他结合渠道运营工作财务实操场景，细致梳理日常报销等流程的规范要求，针对工作中常见的疑难问题进行重点解析，以案例讲规范、以问题促提升，有效破解员工财务实操难题，助力提升团队财务工作的专业性与准确性。

      两场培训内容扎实、干货满满，参训人员在学习中查漏补缺，在规范中筑牢根基。

      下午的培训同样精彩纷呈。

      酒业公司副总经理王华章以文字书写规范为主题开展专项培训。他结合工作实际案例，从文书格式、行文逻辑、语言表达等多个维度，系统讲解各类工作文书的书写技巧与规范要求。无论是日常汇报还是专项总结，无论是内部沟通还是对外函件，王华章的讲解都直击痛点、对症下药，针对性解决员工在公文写作、工作汇报中存在的常见问题。

培训最后，一场产品知识点和活动方案测试将全天学习推向高潮。以考促学、以测验效，参训人员在测试中检验学习成果，在答题中查漏补缺，进一步深化对产品知识的掌握和对活动方案的理解。测试不仅是对学习效果的检验，更是对知识内化程度的丈量。

 一天很短，成长很长。从行业趋势到制度规范，从财务实操到文字书写，从知识学习到实战测试，一天的培训，内容满满、节奏紧凑，每个人都收获颇丰。

       参训人员纷纷表示，本次培训内容干货满满、实用性极强，后续将把培训所学切实转化为工作实效，将各项规范要求落实到每一项工作细节中，以更专业的业务能力、更严谨的工作作风、更积极的工作状态投入到渠道运营工作中。

       春种一粒粟，秋收万颗子。下一步，酒业公司渠道运营中心将持续聚焦团队能力建设与业务发展核心需求，常态化开展贴合工作实际的专项培训与学习活动，不断推动团队专业能力与综合素养全面提升，以过硬的业务本领为公司渠道运营工作高质量发展注入强劲动力。

      学无止境，行以致远。“强基赋能”大讲堂，下期与您再相约！