周口天然气公司召开安全企管第三季度工作总结暨第四季度工作部署会

10月10日下午，周口市天然气有限公司在四楼会议室召开了安全企管第三季度工作总结暨第四季度工作部署会。公司董事长赵广良、副总经理王继领出席会议并讲话，会议由安全企管部长曾高岭主持。

会上，曾高岭对“山东潍坊8.13管道燃气泄露爆炸事故”、“北京通州区餐饮门店爆炸事故”和公司两起典型案例，开展了“以案促改”专项教育培训。并对国家住建部《城镇燃气经营安全重大隐患判定标准》进行宣贯。

王继领作安全企管部第三季度工作总结，并对第四季度安全企管工作进行安排部署。

他强调，第四季度是各项经营管理目标全面达成的冲刺时期，更是实现全年安全运营的关键时期，要提高认识，严格执行岗位工作流程，尽职尽责，勇于担当；强化安全检查，隐患整改，教育培训，对外宣传，应急值守等工作，确保全年安全运营 。

他要求，一是积极与第三方信息机构及集团信息公司对接，完善城镇燃气双重预防机制，上线站区双重预防系统；二是各公司要充分评估乡镇应急救援力量、物资及车辆，合理安排应急值班点，确保30分钟应急救援的时效性；三是各公司、部门、站区安全管理人员要认真总结本公司、本部门、站区1-9月份案例，制作培训课件，举一反三，并持续进行案例分析警示教育培训。

赵广良作总结讲话。他指出，各级管理人员要跟上当前安全管控形势下的各项要求，做到对《城镇燃气经营安全重大隐患判定标准》文件的应知应会，并组织部门全员培训，按照标准一一对应，对不完善处及时整改。

他强调，安全工作要抓住重点防范于未然，通过各项举措有效防范各类安全事故发生，做好第四季度安全运营关键时期的保障工作，实现年初既定“经营必突破、安全必确保”年度目标。

他要求，一是安全企管部要逐月出台月度安全形势分析报告，要有清单，定时间、定责任人；二是要修订完善2024年安全专项规划编制工作；三是要通过管控手段前移，抓好两端（用户端和管网端）管理，利用管控平台加强抽查力度，严查违规违纪现象；四是要加强乡镇运营管理工作，对乡镇运营现状进行评估，对存在问题及时解决，保障乡镇运营工作安全有序开展；五是要紧紧围绕“三高”发展理念，解决当前安全新形势下的管理能力提升、工作质量提升、员工质量提升，最终做到公司安全运营整体提升。

各中心经理、部门负责人、专（兼）职安全企管员参加了会议，会议以视频会议形式召开，周口公司设置主会场，各分（子）公司设置分会场，独立站区站长及安全员钉钉参会。