酒业公司全覆盖学习贯彻三季度经营分析管理会议精神

随着集团、公司三季度经营管理分析暨四季度工作部署会议落幕，酒业公司4个中心、14个部室、20多个门店全部开展并完成了以贯彻落实集团、公司三季度经营管理分析暨四季度工作部署会议精神为主题的专题会议。

该专题会议将集团、公司三季度经营管理分析暨四季度工作部署会议的总结作为学习材料。首先，由部室、门店负责人通读学习材料，各参会人员认真听取学习材料中的内容；其次，结合本部门、本门店业务性质和特点，对照学习材料中的内容，挖掘对本部门、门店有指导作用和提出特别要求的内容，大家一起积极讨论如何贯彻落实学习材料中的相关内容；最后，由全员分别以“剖析三季度有待加强的地方和四季度如何更好开展工作”为主题，积极发表意见。

名酒公司本次专题会议做到了全覆盖、深层次、无死角传达集团关于三季度经营管理分析暨四季度工作部署会议精神，起到了巩固会议成果，统一全员思想，为四季度名酒公司年终收官战做好了准备。

未来名酒公司全员会继续认真学习对照会议所强调的、要求的内容，对照团队、个人行为，不断纠偏，始终沿着正确的方向，按照董事长、总裁的相关要求，不辜负集团信任和期待，查漏补缺，创效降本，认真落实会议精神，实现新突破和新发展。