为扎实推进安全生产月工作，筑牢燃气安全防线，保障乡镇居民用气安全。6月23日上午，周口市天然气有限公司董事长赵广良、总经理郭向前一行先后实地进入西华县红花镇南高庄村、前凌桥村燃气设施现场，督导乡镇燃气安全运营工作。并在西华县天然气公司二楼会议室召开安全生产月乡镇安全运营专题座谈会。周口天然气公司总工程师王国厂、运营总监张飞、西华公司经理闫赛，以及各公司分管运营副经理、部长等相关负责人共同参会。

深入一线摸排，夯实安全基础

     调研过程中，赵广良、郭向前一行对乡镇燃气运营核心环节展开细致检查，重点核查了调压箱维保、工程入户过墙套管安装及钢塑过渡防护措施落实情况，并到用户家中详细了解用户用气情况。强调要持续强化乡镇燃气安全运营体系建设，严格执行定期巡查巡护制度，确保燃气设施设备全周期安全稳定运行，切实保障乡镇居民安全稳定用气。同时，针对施工环节提出明确要求，施工设计要紧密结合现场实际，严格遵循行业标准，全面加强燃气设施设备防护，有效防范车辆碰撞等外部风险，从源头消除安全隐患。

聚焦运营重点，部署四项举措

      座谈会上，张飞就当前运营工作核心任务，提出四个 “全面”工作部署：一是坚持推进运营二级维保工作，进一步完善设备全生命周期健康档案，确保设施运行状态良好；二是深化开展广告门头遮挡燃气管道专项整治，通过联合执法、商户宣教等方式，彻底消除潜在安全隐患；三是全面强化抄表核查机制，运用信息化手段提升数据采集精准度，保障计量准确可靠；四是全面实施运营人员能力提升工程，通过理论培训、实操演练、技能比武等方式，锻造高素质专业队伍。

强化规范管理，明确工作要求

郭向前在指导讲话中指出，燃气安全至关重要，牵动着每一个家庭的安全与幸福。国家及省市也是密集出台了一系列政策文件，持续强化燃气安全监管。各公司及运营部门必须提高政治站位，严格落实政策要求，以强化培训为抓手，全面提升全员安全意识与专业能力，切实将一线安全运营工作落到实处。

他强调，要进一步强化运营标准化、规范化建设。由运营管理部牵头，对已有的流程体系重新梳理和强化，构建更加统一、更高标准、更加高效的制度流程体系，确保各公司在运营模式、工作流程、管理标准上齐头并进。同时，充分发挥数智管控中心的数据赋能作用，通过智能分析异常数据，实现监管闭环，做到对一线运营工作的精准督导。

他对下一步工作提出四点要求，一是以安全生产月为契机，开展全覆盖、无死角的安全隐患排查，建立问题台账，实行销号管理；二是工程管理部要对燃气施工设计再优化，针对管道布设开展专项论证，制定科学合理的施工方案；三是全面提高一线巡护响应机制，确保管网安全隐患第一时间发现、第一时间处置；四是严格落实“强双基工程”，基层管理者要主动提升综合能力，发挥示范引领作用，推动一线工作提质增效。

深化责任落实，提出三项强化要求

赵广良做总结讲话。他指出，燃气安全运营工作事关千家万户，是重要的安全底线、民生底线、公司生存底线。全体人员要高度重视，严防死守安全红线，坚决按照公司相关要求开展安全运营工作，切实履职尽责，管好自己的“一亩三分地”，坚决打击官僚主义和形式主义，务必要把安全运营工作做实做细，保障公司安全稳定发展。

他强调，运营团队作为公司保障安全稳定运营的核心力量，全体运营人员应主动打破思维定式，突破传统工作模式桎梏，以创新驱动安全运营工作高质量发展。公司始终秉持开放包容的态度，对于工作中涌现的新思路、新方法、新举措，将给予全方位资源支持与政策倾斜。希望大家卸下思想负担，以饱满的热情、昂扬的斗志全身心投入工作，以务实的作风、专业的能力攻克安全运营中的难点堵点，切实守护用户安全稳定用气的“生命线”。

他要求，一是“强化数智化管控”。各公司运营部要深度应用智慧燃气建设成果，加强智能化场景实践，与周口公司数智管控中心形成高效协同，构建“人防+技防”双重安全屏障；

二是“强化督导检查”。运营管理部要加大一线抽查频次与力度，对燃气安全专项工作开展全流程监督，确保设施设备、计量器具等运行稳定；

三是“强化履职尽责”。各级管理者要严格落实“五个干法”要求，深入一线靠前指挥，通过示范带动、监督指导、激励关怀相结合的方式，推动全员履职尽责，为燃气安全运营提供坚实保障。