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29
2025
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09
信息公司第五届创新竞赛复赛圆满落幕,4项精品课题入围公示环节
9月25日上午,信息公司第五届全员创新竞赛复赛在集团三楼会议室举行,来自公司各部门的 5 名员工携 6 个创新课题同台竞技。亿星集团副总裁、信息公司总经理吕小辉亲自担任评委组组长,与创新大赛领导小组成员共同完成评审工作。
严循赛制筛精品,聚焦痛点破难题
根据赛制要求,从初赛中胜出的6项优质课题参加此次复赛比拼。信息公司创新大赛领导小组成员组成评委组,采用 “现场汇报 + 答辩提问 + 量化打分” 的方式进行综合评分,确保评审过程公平、公正、公开。经评分合议,最终,《 "掌上黄淮"——农批业态AI智慧导览平台》、《安全治理AI智能分析系统》、《智慧AI客服》和《.燃气公司工程收入成本计算模型》4 项优秀课题入围公示流程。
这些课题精准聚焦企业经营管控中的实际痛点,覆盖 AI 智能化应用、数字化运营管理、智慧化安全防护三大前沿领域,既体现了技术探索的前瞻性,也紧扣公司日常运营的核心需求,为解决实际问题提供了创新思路。
领导精准点拨方向,创新思路再拓深度
竞赛过程中,吕小辉全程深入聆听各团队汇报,对每个竞赛课题都进行了逐一点评和评审打分。针对各位选手课件制作、演讲水平和答辩技巧等共性问题和短板缺项,进行现场讲解指导。
他指出,汇报课件要“简明有力、重点突出”。部分课件存在信息堆砌、逻辑松散的问题,建议采用“问题—方案—价值”三段式结构,用图表、流程图等可视化手段替代大段文字,确保评委在短时间内抓住核心亮点。
他强调,课题讲解要“逻辑清晰、表达精准”。汇报不是念稿,而是价值传递,要避免照本宣科。关键数据、技术优势和业务价值要讲清楚、讲透彻,做到“听得懂、记得住、信得过”。
针对部分选手在答辩环节回避难点、解释模糊的情况,他提醒:问题答辩要“坦诚务实,价值自信”。既要说明当前方案的合理性,也要坦然承认局限并提出优化方向,展现专业素养与成长潜力。
他最后强调,“创新不能止步于‘新’,更要落脚于‘用’。我们的创新成果既要体现技术的前瞻性,更要紧扣业务场景、服务经营实际,真正让数智化技术成为驱动效能提升、价值创造的核心引擎。”
这番讲话不仅为参赛课题的后续优化指明了具体路径,更清晰传递了公司对创新工作的核心导向——拒绝“纸上谈兵”,坚持“以用为要”。
厚植创新好氛围,助力战略稳推进
此次复赛的成功举办,不仅为公司创新人才搭建了展示舞台,更标志着"数智引领"战略在基层实践中的深入推进。本次胜出的优秀课题,将继续征战计划于10月中旬举行的第五届全员创新竞赛决赛,届时,信息公司还将邀请集团相关实体及职能部室领导、专家、共同参与评审,提升竞赛评选的严谨性、权威性,共同感受信息公司优秀人才的创新活力。
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